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集和助力潔柔創新棉柔巾品類品牌定義，挖掘并細化族群定位和畫像描摹，找到了行業藍海，瞄準尚未被開發的男性消費市場。并讓百克凈顏潔面柔巾系列的產品人設更立體，占領消費者新的心智認知。棉柔巾消費市場增長迅速，作為中高檔生活用紙品牌潔柔，希望打造一款可以在市場中亮劍和突圍的產品，為消費者創造新需求、填補場景漏洞。

讓捎帶傳統氣息的中國知名鞋履品牌，與時尚快速接軌，締造更國際化的鞋履王國。

集和攜手益禾堂啟動品牌全面升級，跨入新生代賽道，搖身一變成為備受年輕人歡迎的社交新茶飲。

助力其達成上市計劃，創建保健品品牌的新格局：傳統終端從9000家擴張到20000家，營養中心從164家增至600家，以終端零售額計算的市場規模有望超過50億。

集和時尚中心團隊為雷諾集團進行深入市場考察、消費者研究、對品牌重新定位定義，打造全新品牌識別系統。挖掘市場趨勢，洞察新消費形態，在當前白熱化的競爭賽道中找到雷諾的新認知

集和與廣州美術學院研究生團隊共同對東川新街市進行了實地調研與分析，為其確立了全新的視覺策略。以“東”字為核心對視覺進行升級，同時對東川新街市的業態也重新進行了劃分調整，在后續的運營過程中將分為三大業態，分別為東川生活、東川食集和東川生鮮。讓東川新街市提升社區街坊生活幸福感，點燃城市中的溫暖煙火氣息。

集和通過對家紡市場的深入調研和洞察，為羅萊家紡確立全新視覺策略，打造新時代女性青睞品牌，為其創作“蝴蝶蘭”視覺錘及品牌形象體驗規范設計，助力其持續占領消費市場，保持產品銷量領先優勢。

創新瓜子品類，提升年輕化認知度，產品上市后1年銷售額高達1.5億；雙十一銷量同比增長89%，瓜子類目在天貓穩居第一

基于扎實的調研分析，對溫氏牧場作出整體戰略規劃，為品牌重新定義定位，打造專業有格調的視覺形象，為溫氏牧場立足華南，走向全國，打下閃亮的先鋒戰。

至今，同仁堂集團資產總額146億元，在海外16個國家和地區開辦了64家藥店和1家境外生產研發基地，產品銷往海外40多個國家和地區。